2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点22：应急储备、管理储备

作者:匿名更新于： 2022-10-28 20:42:24

　　为帮助考生备考2022下半年软考系统集成项目管理工程师，课课家小编为大家整理了2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点，以下为2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点22：应急储备、管理储备。

　　很多考生在备考2022下半年软考系统集成项目管理工程师考试，以下为2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点22：应急储备、管理储备，相信对大家备考会有帮助。

　　概念辨析22：应急储备、管理储备

　　概念：

　　(1)应急储备：应急储备是用来应对可预测风险(已知-未知风险：可预见其发生-不可预见其发生后果的风险)的应急时间或应急费用。

　　(2)管理储备：管理储备是用来应对不可预测风险(未知-未知风险：不可预见其发生-不可预见其发生后果的风险)的应急时间或应急费用。

　　区别：

　　(1)应急储备用来应对可预测风险，管理储备用来应对不可预测风险。

　　(2)应急储备可以针对活动、工作包和控制账户，也可以针对整个项目。管理储备只针对整个项目。

　　(3)应急储备是成本基准的一部分，管理储备不是成本基准的一部分。

　　(4)应急储备项目经理有权直接调用，管理储备必须经过高层审批才可调用。

      课课家教育专注软考培训10年以上，一直坚持自主研发，将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程，自成体系的软考视频教程、软考培训教材和软考在线题库，使考生的学习更具系统性，辅导更具针对性。想要报考2022年软考的考生现在就可以开始备考了，报名课课家软考各科目考试赠送：辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等，以保障学员顺利通过考试。

　　>>>>>>点击进入软考报名专题