恍惚恍惚又来到了文章的学习,想必大家又有很多问题吧! |
前文述及实地调研的一些基础知识,但实地调研最困难的部分往往在于后续的数据分析整理,大量零散的对话、影像,如何梳理分析?以最近的一次实践为例,介绍一些经验和方法。
上月为了年度调研,共在3地实地调研了18名卖家。项目本身不说了,数据分析过程,存在几个挑战:
(1)每场实地调研的录音都在1小时以上,这意味着大量的笔录,如何快速整理这些素材?
(2)各场调研分别由好几名主持人执行,如何协作整理素材?
(3)通过整理素材,如何有效、客观地提炼洞见和观点?
在着手整理伊始,为了节省时间,实地调研的主持人各自将自己负责的场次的录音原稿进行整理(如图1),并高亮标注出重要的原话。
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SS可以对每张便利贴建立若干输入域(图3,带@号为默认域),还可以排序。比如我设置的输入域包括Name(指代用户名称)和Quotation(指代原话),如图4。
产品包装
在制作亲和点的过程中,研究员自己可能有感而发,这时候我会新建一张红色的便利贴,表示是自己的想法。后续再与亲和点对证。如果有别的什么素材,也随时可以添加其他颜色的便利贴,系统有6色可供选择。
分组后,一个组内的便利贴还可以以多种形式排列呈现。
由于观点是自下而上地总结形成,有据可依,一定程度上可以帮助自检、排除主观或片面的看法。例如,如果我发现某张蓝色或红色便利贴下面并没有足够多的**便利贴做支撑,就要重新考虑其有效性。此外,虽然前期工作量较大,但原始素材经过这么一整理,后续引用十分方便。再次,这种方法与工具对于协作处理素材其实很有好处。由于SS的原理就是CSV文件的可视化,所以它支持同时导入多个CSV文件。也就是说,各人可以分别制作原始素材便利贴,然后汇总起来一起分组整理。
说到CSV,你也许会问,Excel不也能实现上述功能?的确,以上一切用EXCEL都可实现。但相比起来,可视化效果较差,不利于整理过程捕捉思维花絮,也不能方便地“移动”便利贴。当然了,SS的易用性并不完美,不过作为免费的lab产品,还是蛮赞的。具体的一些应用,在其网站上有更多介绍。实际上也可用于做卡片分类实验,但目前没有汉化。网络工程师教程
总体而言,定性资料的总结是费时费力的事情。而且,如何从现象中捕捉规律,同时又保持客观性?这是很有挑战性、很有趣的工作,需要有更多的经验,以及合纵连横的功力:比如引援定量数据作为定性资料的补充等。亲和图法是一种有效的辅助手段,而SS使制作亲和图的过程更便利。希望这篇文章能给你一点帮助与启
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