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手把手教你做产品视频教程
￥398.00 试听
学院：刘文智
课时：共 167节 · 27小时56分钟
有效期：永久有效
课程目标：分享互联网产品经理技能理论、实战项目，为产品经理爱好者或从业者提供学习资源
适合人群：所有想要从事或了解互联网行业的小伙伴
课程介绍
本课程由美好学院&产品壹佰创始人刘文智老师开发并主讲。
【讲师简介】
刘文智 Jason
产品壹佰&美好学院创始人，中国产品经理在线教育第一人。
国内首部产经经理系统职业教学课程《手把手教你做产品》作者。
曾就职搜房和新浪两家上市公司，摩宝网络产品总监；曾跨界担任电子科大互联网应用专业负责人。
课程评价
- 第1节： 说在前面的话
- 第2节： 我的互联网观（上）
- 第3节： 我的互联网观（下）
- 第4节： 与你息息相关的未来（上）
- 第5节： 与你息息相关的未来（下）
- 第6节： 如何让学习更有效率（一）
- 第7节： 如何让学习更有效率（二）
- 第8节： 如何让学习更有效率（三）
- 第9节： 如何让学习更有效率（四）
- 第10节： 如何让学习更有效率（五）
- 第11节： 看一个真实的商业级产品诞生的初始背景（上）
- 第12节： 看一个真实的商业级产品诞生的初始背景（下）
- 第13节： 真实产品案例-大讨论与项目定调（上）
- 第14节： 真实产品案例-大讨论与项目定调（下）
- 第15节： 真实产品案例-用户研究-问卷调查（上）
- 第16节： 真实产品案例-用户研究-问卷调查（中）
- 第17节： 真实产品案例-用户研究-问卷调查（下）
- 第18节： 真实产品案例-用户研究-问卷调查与访谈后的总结与心得（上）
- 第19节： 真实产品案例-用户研究-问卷调查与访谈后的总结与心得（中）
- 第20节： 真实产品案例-用户研究-问卷调查与访谈后的总结与心得（下）
- 第21节： 真实产品案例-用户研究-需求分析与产品方向确定（上）
- 第22节： 真实产品案例-用户研究-需求分析与产品方向确定（中）
- 第23节： 真实产品案例-用户研究-需求分析与产品方向确定（下）
- 第24节： 真实产品案例-产品策划（上）
- 第25节： 真实产品案例-产品策划（中）
- 第26节： 真实产品案例-产品策划（下）
- 第27节： 真实产品案例-白板原型图（上）
- 第28节： 真实产品案例-白板原型图（中）
- 第29节： 真实产品案例-白板原型图（下）
- 第30节： 真实产品案例-白板原型图之异常流的处理方法（上）
- 第31节： 真实产品案例-白板原型图之异常流的处理方法（中）
- 第32节： 真实产品案例-白板原型图之异常流的处理方法（下）
- 第33节： 真实产品案例-BM产品原形草图设计与演示（上）
- 第34节： 真实产品案例-BM产品原形草图设计与演示（中）
- 第35节： 真实产品案例-BM产品原形草图设计与演示（下）
- 第36节： 真实产品案例-Axure原型之登录注册完善资料模块（上）
- 第37节： 真实产品案例-Axure原型之登录注册完善资料模块（中）
- 第38节： 真实产品案例-Axure原型之登录注册完善资料模块（下）
- 第39节： 真实产品案例-Axure原型之附近心愿与人心愿的发布编辑（上）
- 第40节： 真实产品案例-Axure原型之附近心愿与人心愿的发布编辑（中）
- 第41节： 真实产品案例-Axure原型之附近心愿与人心愿的发布编辑（下）
- 第42节： 真实产品案例-Axure原型之心愿详情页加载与看他人的心愿（上）
- 第43节： 真实产品案例-Axure原型之心愿详情页加载与看他人的心愿（中）
- 第44节： 真实产品案例-Axure原型之心愿详情页加载与看他人的心愿（下）
- 第45节： 真实产品案例-Axure原型之看自己心愿与心愿列表页异常流程以及附近的人（上）
- 第46节： 真实产品案例-Axure原型之看自己心愿与心愿列表页异常流程以及附近的人（下）
- 第47节： 真实产品案例-Axure原型之他人主页各种状态与单双向关系聊天处理（上）
- 第48节： 真实产品案例-Axure原型之他人主页各种状态与单双向关系聊天处理（中）
- 第49节： 真实产品案例-Axure原型之他人主页各种状态与单双向关系聊天处理（下）
- 第50节： 真实产品案例-Axure原型之原形需求图-最近联系人与用户关系列表
- 第51节： 真实产品案例-Axure原型之我的主页与主页内容编辑（上）
- 第52节： 真实产品案例-Axure原型之我的主页与主页内容编辑（下）
- 第53节： 真实产品案例-Axure原型之IOS与Android的照片上传与应用设置（上）
- 第54节： 真实产品案例-Axure原型之IOS与Android的照片上传与应用设置（下）
- 第55节： 真实产品案例-Axure原型之交互设计与需求的规范与汇总说明（上）
- 第56节： 真实产品案例-Axure原型之交互设计与需求的规范与汇总说明（中）
- 第57节： 真实产品案例-Axure原型之交互设计与需求的规范与汇总说明（下）
- 第58节： 真实产品案例-视觉评审与敏感词以及数据统计设计（上）
- 第59节： 真实产品案例-视觉评审与敏感词以及数据统计设计（下）
- 第60节： 真实产品案例-产品宣讲思路与产品宣讲（上）
- 第61节： 真实产品案例-产品宣讲思路与产品宣讲（下）
- 第62节： 真实产品案例-技术选型（上）
- 第63节： 真实产品案例-技术选型（下）
- 第64节： 真实产品案例-项目管理与产品测试（上）
- 第65节： 真实产品案例-项目管理与产品测试（下）
- 第66节： 真实产品案例-坎坷的产品发布（上）
- 第67节： 真实产品案例-坎坷的产品发布（下）
- 第68节： 真实产品案例-上线后推动产品迭代改进（上）
- 第69节： 真实产品案例-上线后推动产品迭代改进（中）
- 第70节： 真实产品案例-上线后推动产品迭代改进（下）
- 第71节： 真实产品案例-产品新版本迭代背后的故事（上）
- 第72节： 真实产品案例-产品新版本迭代背后的故事（下）
- 第73节： 真实产品案例-直面现实与整个项目总结与回眸（上）
- 第74节： 真实产品案例-直面现实与整个项目总结与回眸（下）
- 第75节： 真实产品案例-项目总结与回眸（上）
- 第76节： 真实产品案例-项目总结与回眸（下）
- 第77节： 真实产品案例-产品打造过程中的点滴记录与本章总结（上）
- 第78节： 真实产品案例-产品打造过程中的点滴记录与本章总结（中）
- 第79节： 真实产品案例-产品打造过程中的点滴记录与本章总结（下）
- 第80节： 产品经理个人基础素质-个人管理与审美能力（上）
- 第81节： 产品经理个人基础素质-个人管理与审美能力（下）
- 第82节： 产品经理个人基础素质-审美能力-色彩三要素演示与色彩的正确认知（上）
- 第83节： 产品经理个人基础素质-审美能力-色彩三要素演示与色彩的正确认知（下）
- 第84节： 产品经理个人基础素质-审美能力-色彩心理学（上）
- 第85节： 产品经理个人基础素质-审美能力-色彩心理学（下）
- 第86节： 产品经理个人基础素质-审美能力-色彩的实际应用与技巧（上）
- 第87节： 产品经理个人基础素质-审美能力-色彩的实际应用与技巧（下）
- 第88节： 产品经理个人基础素质-审美能力-版式设计（上）
- 第89节： 产品经理个人基础素质-审美能力-版式设计（下）
- 第90节： 产品经理个人基础素质-审美能力-从梵高的作品感悟产品（上）
- 第91节： 产品经理个人基础素质-审美能力-从梵高的作品感悟产品（中）
- 第92节： 产品经理个人基础素质-审美能力-从梵高的作品感悟产品（下）
- 第93节： 产品经理个人基础素质-以人为本与演讲能力以及发现机会的能力（上）
- 第94节： 产品经理个人基础素质-以人为本与演讲能力以及发现机会的能力（下）
- 第95节： 互联网产品与需求-产品定义和价值（上）
- 第96节： 互联网产品与需求-产品定义和价值（下）
- 第97节： 互联网产品与需求-什么样的产品能成为成功的产品（上）
- 第98节： 互联网产品与需求-什么样的产品能成为成功的产品（下）
- 第99节： 互联网产品与需求-互联网产品的类型与融合极其演化（上）
- 第100节： 互联网产品与需求-互联网产品的类型与融合极其演化（下）
- 第101节： 互联网产品与需求-互联网产品战略战术之行业分析（上）
- 第102节： 互联网产品与需求-互联网产品战略战术之行业分析（下）
- 第103节： 行业预测与产品在公司战略下扮演的角色以及产品的清晰定位（上）
- 第104节： 行业预测与产品在公司战略下扮演的角色以及产品的清晰定位（下）
- 第105节： 互联网产品与需求-产品的战略与战术（上）
- 第106节： 互联网产品与需求-产品的战略与战术（下）
- 第107节： 互联网产品与需求-需求的定义本质与分类（上）
- 第108节： 互联网产品与需求-需求的定义本质与分类（下）
- 第109节： 互联网产品与需求-需求与产品以及需求的定性定量分析（上）
- 第110节： 互联网产品与需求-需求与产品以及需求的定性定量分析（下）
- 第111节： 获取需求的方法行业-专家-一对一访谈（上）
- 第112节： 获取需求的方法行业-专家-一对一访谈（下）
- 第113节： 获取需求的方法-焦点小组-电话-街头访谈-以及定性访谈共性（上）
- 第114节： 获取需求的方法-焦点小组-电话-街头访谈-以及定性访谈共性（下）
- 第115节： 获取需求的方法-定量定性结合的调查问卷（上）
- 第116节： 获取需求的方法-定量定性结合的调查问卷（下）
- 第117节： 获取需求的方法-运营数据分析法丨日志分析法丨需求挖掘法丨总结（上）
- 第118节： 获取需求的方法-运营数据分析法丨日志分析法丨需求挖掘法丨总结（下）
- 第119节： 需求分析评估与记录-Kano模型的实际应用（一）
- 第120节： 需求分析评估与记录-Kano模型的实际应用（二）
- 第121节： 需求分析评估与记录-Kano模型的实际应用（三）
- 第122节： 需求分析评估与记录-Kano模型的实际应用（四）
- 第123节： 需求分析评估与记录-Kano模型的实际应用（五）
- 第124节： 需求分析评估与记录-Kano模型的实际应用（六）
- 第125节： 需求分析评估与记录-学会给产品做减法（上）
- 第126节： 需求分析评估与记录-学会给产品做减法（下）
- 第127节： 需求分析评估与记录-原始需求获取丨产品需求记录丨相关Excel表格技巧（上）
- 第128节： 需求分析评估与记录-原始需求获取丨产品需求记录丨相关Excel表格技巧（中）
- 第129节： 需求分析评估与记录-原始需求获取丨产品需求记录丨相关Excel表格技巧（下）
- 第130节： 需求分析评估与记录-评估定义需求优先级的方法与技巧（上）
- 第131节： 需求分析评估与记录-评估定义需求优先级的方法与技巧（下）
- 第132节： 需求管理-工作量评估丨需求变更丨需求管理工具（上）
- 第133节： 需求管理-工作量评估丨需求变更丨需求管理工具（下）
- 第134节： 以用户为中心的互联网产品设计-回顾用户体验丨用户体验的层次（上）
- 第135节： 以用户为中心的互联网产品设计-回顾用户体验丨用户体验的层次（下）
- 第136节： 以用户为中心的互联网产品设计-用户体验分类度量-感官度量丨交互度量（上）
- 第137节： 以用户为中心的互联网产品设计-用户体验分类度量-感官度量丨交互度量（下）
- 第138节： 以用户为中心的互联网产品设计-价值丨浏览丨情感丨数据等度量方式与运管数据度量（上）
- 第139节： 以用户为中心的互联网产品设计-价值丨浏览丨情感丨数据等度量方式与运管数据度量（下）
- 第140节： 产品概念设计-实战案例之产品概念策划（上）
- 第141节： 产品概念设计-实战案例之产品概念策划（中）
- 第142节： 产品概念设计-实战案例之产品概念策划（下）
- 第143节： 产品概念设计-实战案例之产品概念图与产品结构图（上）
- 第144节： 产品概念设计-实战案例之产品概念图与产品结构图（下）
- 第145节： 产品概念设计-实战案例之产品流程图技巧与表达（上）
- 第146节： 产品概念设计-实战案例之产品流程图技巧与表达（下）
- 第147节： 产品的信息架构设计与信息组织技巧实战案例（上）
- 第148节： 产品的信息架构设计与信息组织技巧实战案例（下）
- 第149节： 产品交互设计的三大模型与三大用户（上）
- 第150节： 产品交互设计的三大模型与三大用户（下）
- 第151节： 产品交互设计-人物角色创建的实际用途与使用意义（上）
- 第152节： 产品交互设计-人物角色创建的实际用途与使用意义（下）
- 第153节： 产品交互设计-人物角色创建的流程丨方法丨技巧（上）
- 第154节： 产品交互设计-人物角色创建的流程丨方法丨技巧（下）
- 第155节： 产品交互设计-场景丨方法丨工具丨技巧丨案例分析（上）
- 第156节： 产品交互设计-场景丨方法丨工具丨技巧丨案例分析（中）
- 第157节： 产品交互设计-场景丨方法丨工具丨技巧丨案例分析（下）
- 第158节： 产品交互设计-交互设计的法则和原则（上）
- 第159节： 产品交互设计-交互设计的法则和原则（中）
- 第160节： 产品交互设计-交互设计的法则和原则（下）
- 第161节： 产品交互设计-交互设计流程与控件（上）
- 第162节： 产品交互设计-交互设计流程与控件（下）
- 第163节： 基于流程与页面的交互设计技法与实战练习丨交互练习心得（一）
- 第164节： 基于流程与页面的交互设计技法与实战练习丨交互练习心得（二）
- 第165节： 基于流程与页面的交互设计技法与实战练习丨交互练习心得（三）
- 第166节： 基于流程与页面的交互设计技法与实战练习丨交互练习心得（四）
- 第167节： 基于流程与页面的交互设计技法与实战练习丨交互练习心得（五）
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