通过TeamCola浅谈互联网产品前期设计方法是什么

作者:课课家更新于： 2015-11-09 10:39:04

恍惚恍惚又来到了文章的学习，小编的产品运营将要带领大家了解营销师所要知道的营销秘籍。想必大家又有很多问题吧！！有兴趣的朋友就不要错过了。产品包装
 彩程设计用户体验设计流程
产品经理不是巫师，拿脑袋当水晶球拍拍，就能精确地规划出每个界面和界面上的控件，而是通过一定的方法和工具，把逻辑思维逐步收缩，并落实纸面。低保真原型通常并非一个设计真正的起点，就好像一个完整而令人激动的星球大战故事还会有它的前传。
TeamCola是我们针对小团队开发的一款团队日志产品，通过让团队内部工作透明从而方便管理、增进信任和提高效率。想通过这款产品，来谈谈我们设计前期所使用的一些工具和方法。
软件设计，以人为本。产品设计前，对产品本身的典型使用人群需要个大致定位，如果不太明确，建议提前进行一些调研、走访并制作一份角色分析表，共同讨论和分析是什么类型的用户，会出于什么动机，在什么场景下，使用到软件的什么功能。关于用户研究，有很多成熟的理论与方法，不在此赘述。
产品的雏形或者说全貌，通常会先出现产品经理的脑海中，如果这个产品经理就是个单干户，那么他马上就可以做设计写代码或者同时搞了，但更多的情况是产品经理是团队的一员，需要跟团队的成员沟通，告诉他们自己想做的是个什么东西。当然，某些既不是普通产品又不是文艺产品经理的产品经理不在讨论之列。
在彩程，产品经理需要通过一张图来向团队成员来阐述这个产品的内在逻辑，用什么方式或软件来绘制不重要。这张图可以是纸面的草图，也可以经过精心的绘制，这样的图，我们称之为信息结构图。
产品经理职责
一个普通用户眼中的TeamCola信息结构
推荐必须让用户发现新价值，发现自己搜索、查找所不能发现的东西，否则推荐没有意义。推荐很多时候很难给用户提供价值的，因为每个用户所想要的都不同，所以推荐有时也会是骚扰。
　　说得最多的是精准推荐，利用大数据了解用户后进行推荐，但是我一直对这个报有怀疑态度，有时候连人自己都不了解自己，不知道为什么自己会做出某些行为，大数据所积累的就很难满足一个人的心思，况且现在的数据也没有做到大的地步。根据数据精准推荐是一定程度上能让推荐的东西更符合用户的口味，但效果不绝对是好的。就拿音乐app来说，豆瓣会推荐用户喜欢的同类音乐，吸引了大批用户，但推荐越精准，曲风越雷同，用户一直听同一个曲风的人也会腻，所以有些用户慢慢地离开了豆瓣fm，转向有歌单的qq音乐和网易云音乐
　　分类是最保守效果最明显的推荐方式。好的分类能让用户很快地找到想要的东西。网络运营
　　热门也是一个常用的推荐方式，但是热门的东西并不一定就是有价值的。例如导购类app，把销量最好的放在首屏，可能就是某条小裙子，但是我就是来买裤子的。经常会在导购类app首屏幕看到很多没有购买欲的东西，往往我就直奔分类而去了。
　　专题也是一个常用推荐方式。个人比较推荐这种方式，由编辑来引领潮流，这个编辑要很懂用户习惯和心理，同时又有高于一般用户的审美能力。用户是懒惰的，有意见领袖来引导，总会想看看的。天猫这方面做得比较好。达人推荐也属于这个范畴。
　　友人推荐，这是最具杀伤力的，但却最容易引来反弹。友人发自内心的推荐是想要的，但是友人出于盈利目的的推荐也许招来恶感。
　　总之，推荐一定要让用户发现新价值，而不是给用户干扰和无意义的东西。
页面路径图讨论稿

典型角色在Teamcola中可能会面临的典型任务
有了这些前期成果，就可以开始正式的低保真原型设计了，在做每个具体页面信息架构的时候，可以根据内容的多寡和重要性进行某些页面的合并或拆分。至于形式，可以是手绘，也可以用Axure之类的软件来完成。一般说来手稿在绘制的时候效率更高，成本更低，摊在桌上很文青，贴在墙上很大师；html的版本则更方便在电脑上展示和远程传输，在展现一些动态的交互细节与不同页面间的跳转关系上更为方便。

有些页面上有相互调用的模块，我们会做成小的卡片来方便讨论时的排列组合

Mm⋯⋯我知道我们团队今年夏天干了什么。
文：彩程设计团队博客
了解更多相关资讯或视频教程内容知识欢迎进入课课家教育查询详情，那里有你的好朋友帮你解答你的问题哦。。。