恍惚恍惚又来到了文章的学习,小编的产品运营将要带领大家了解营销师所要知道的营销秘籍。想必大家又有很多问题吧!!有兴趣的朋友就不要错过了。产品包装
我们到底要开发什么样的产品?策划之路有多难?有没有给自己提过这样的问题,光想问题是得不到答案的,得找些实际的案例,找点“麻烦”,这样才能想到好的点子。我一个朋友开的彩铃公司,业务越做越缩水,叫帮着思考一下有没有什么突破的方向与点子。于是我寻思,在这客户端下载音乐下载都免费的时代,要成就唱片市场往日的辉煌,实在不是一两款款产品能做到的事,当然,除了**公司。好的产品,不仅需要好的商务模式,还要能迅速占领市场,免费?不免费?找 谁要钱?有太多问题要想,在没看清楚方向之前我们可以看看其他人怎么做。
在这个时代如果没有基础做加法,那可以试着做减法:
音乐类产品对比 产品经理职责
学生时代,因为电脑配置一般,选择千千静听因其小巧、安装占硬盘空间都小,跑起来耗的内存也比较小,同时界面可以更换皮肤,类似WindowsMedia Player容易上手,可以播放自己已经下载好,存在硬盘里珍藏的常常循环听的音乐。是什么原因导致我后来叛变,选择了酷狗和酷我?因为他们的新歌推荐都在首页、专辑完整性强、下载方便,省去了我们很多找歌下歌的时间。同样是满足用户听音乐的需求,在不一样的产品身上我们可以看得出优劣。豆瓣电台和虾米电 台在这些播放器已经成熟占领市场的今天还能庞大的下载量实属难得,这样的“减法”不说成功也已经做得很漂亮。
关于“微信”和“口信”界面难看,查找用户不方便等内容也就不批评了,单就老叫我们备份通讯录这件事情,实在是让我厌恶;获取我的通讯录资料,若是想要给我打上标签,我很愿意,但是至少要给我一个理由。怎么样做才能让我不厌恶呢?可以试着给产品做加法。
让位置搜索更直观:微信有位置服务,你可以搜索你附近1千米内的用户,但是只是给出了数据没有给出图,1千米是个半径,其实用地图的形式展现给我,我觉得更方便(类似功能其他软件已经实现),我想要的效果就是我晚上下班回到家还可以找到软件园的人,只要是在1千米范围内,我也可以找到。
如果这个时代什么产品都有了,那就做减法,解决一个关键问题也就会获得成功。如果别人在我们前面把这些事情都做了,那就在他们的基础上想他们没做到的“加法”或者“补差法”,那也是一种创新。我们需要认真思考和研究才能想得清楚和真正理解用户的需求。
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