2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(五)

    作者:匿名更新于: 2022-04-14 22:58:46

    软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

      2022上半年软考中级考试时间临近,你准备好了吗?课课家小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(五)”,通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处,也可以掌握考试题型,大家一定要坚持打卡哦,预祝大家考试顺利,具体如下:

      通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处,也可以更好的掌握考试题型,正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们,快来做题吧!

      1.能够提供每项工作开始早晚和完成日期的进度开发技术是( )

      A.SPC分析

      B.GERT

      C.CPM

      D.MONTE CARLO分析

      2.下列内容不是项目选择办法的是( )

      A.逻辑框架分析

      B.分析层次过程

      C.老师判断

      D.决策目录结构

      3.快速跟踪的意思是( )

      A.缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期

      B.通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期

      C.使用最好的资源尽快完成工作

      D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

      4.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式( )

      A.AD=工作数量/生产效率

      B.AD=工作数量/资源数量

      C.AD=生产效率/工作数量

      D.AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量

      5.在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算( )

      A.每项关键工作投入的成本和时间的比率

      B.项目关键路径新增资源的成本

      C.当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间

      D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算

      6.项目进度执行的评估和报告的依据是( )

      A.进度的基线

      B.项目进度修改建议的数量

      C.事件和工作计划与事实的区别

      D.技术基线

      7.项目进度执行指数小于1的意思是( )

      A.项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值

      B.项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成

      C.项目实际永久损失了时间

      D.项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心

      8.里程碑最好被描述成 ( )

      A.相关工作和事件的联合

      B.通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉

      C.项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点

      D.需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务

      9.以下不被用来描述质量审查的是( )

      A.内部的(审查)

      B.系统的(审查)

      C.基线(审查)

      D.预期(审查)

      10.如果成本变更与工期变更相同,则( )

      A.成本变更因工期变更而起

      B.变更将对项目有利

      C.项目变更易纠正

      D.从项目实施起,劳动效率已提高

     

      参考答案:

      1.【答案】 C

      2.【答案】 C

      3.【答案】 B

      4.【答案】 A

      5.【答案】 A

      6.【答案】 A

      7.【答案】 A

      8.【答案】 C

      9.【答案】 D

      10.【答案】 A

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