全新PMP项目管理培训视频教程分享

作者:匿名更新于： 2021-07-09 22:25:16

　　因为工作的缘故，我接触过不少本职工作优秀的职场人，他们有着扎实的技术也业务能力，解决问题的能力很强。

　　但当一个优秀的职场人负责某个项目，需要以推动团队协作的形式去完成项目的时候，很可能就会出现各种意想不到的事情。

　　比如不知道如何与其他部门沟通，比如过度关注技术或业务细节，忽略项目整体进度等。

　　随着项目复杂度的增加、竞争压力的增大，单单做一个会了解业务的精英是不够的，只要你在一个多人协作的团队，想要能够在团队中发挥最大价值，你就需要有项目管理的思维和能力。

　　如果一个业务精英不具备项目管理知识体系和实操能力，就很难带好项目，很难走向技术管理岗位。

　　而具备项目管理能力的业务精英，无疑会在今年这个职场竞争大的局面下，拥有更多的市场竞争优势。

　　所以我认为，项目管理是业务精英职业后期发展中的重要一环，是“进化型”业务精英的重要底层能力。

　　很多刚刚接触项目管理的职场人都会有不少困惑，比如：

　　我只是个工程师，怎么能让别人听我的?

　　资源有限，怎么能争取到更多资源?

　　项目进度出现问题的时候，怎么能协调沟通处理?

　　明明团队的小伙伴都很牛，怎么到了一起就是运转不起来呢?

　　出现这些疑问，是因为缺乏必要的项目管理知识，职场人做项目管理最大的难点在于思维转换，习惯了与业务和技术打交道;

　　而项目经理是跟人打交道，更加需要考虑到人的层面，具体每个方面有什么难处，需要什么资源，如何协调。

　　那对于职场人来说，应该如何抓住项目管理的重点，培养项目管理思维呢? 相信很多人都知道课课家成立了课课家教育网站，目的也就是为了帮助更多的人在职场取得更大的成功，消除不安共同成长。为此我们推出了PMP项目管理课程，请来了顶尖的教师团队与讲师。

2021一次通过PMP视频教程

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