信息系统项目管理师外包管理考点

    作者:匿名更新于: 2020-03-12 14:52:23

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      第16章外包管理

      (1)外包管理的相关概念

      a)外包是企业利用外部的专业资源为己服务,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力乃至增强自身应变能力的一种管理模式,同时也是现代社会非常重要的一种商业模式。

      b)外包形式:

      1)活动外包

      2)服务外包

      3)内包

      4)合包

      5)利益关系

      (2)制定外包战略

      确定外包战略、做好实施外包的准备。

      (3)选择服务供应商

      a)选择服务供应商的模式。

      b)服务规格说明书:

      1)注明企业所需的成果或输出

      2)勾画出现行处境的基准线

      3)定义出想和服务供应商间发展的关系

      c)列出潜在的候选对象、服务供应商评估、企划书要求单、供应商接触、合同管理小组、服务水准协议书、沟通。

      (4)外包服务的交接

      (5)外包的执行和监督

      (6)外包服务的相关法律

      (7)软件外包的风险管理

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