这几年,小米乐视这样的公司玩儿的风生水起,他们高调杀入智能家居行业,电视自然是第一块被盯紧的大肥肉。高额补贴,投资内容上游,构建生态体系,以低价电视试图占据客厅,以互联网玩法获得海量用户,然后再从服务变现。
互联网公司的玩法看似动了传统电视企业如长虹等的蛋糕,但其实就如小米雷军自己说的,产品才是最终的王道。习惯于小米营销的三板斧之后,有着军工技术的长虹开始用互联网理念推出智能电视CHiQ,并纵横联合BAT这样的上下游内容企业,快速迭代,共建体系,以其人之道还治其人之身。丁哥昨天就在长虹总部亲眼目睹了长虹这样一个老牌企业在发布CHiQ2的锐气转型。
先说说几个符合互联网传播的发布会亮点
肿么样,亮瞎了我等看官的双眼,长虹啥时候也那么潮了,回想这两年海尔的全面转型,不可不感叹传统企业转型来势凶猛。
如果只是传播上的年轻化,那只是形式;真正决定胜败的还是产品。而今天产品的理念已经不仅仅是硬件,而是伴随硬件一起的生态体系。让丁哥从硬件层面,交互层面,生态层面,三个方面带大家来看CHiQ2在产品上的创新
结语
丁哥认为CHiQ2的 发布打开了客厅智能化的潘多拉魔盒,在发布会结束后的晚宴上,丁哥跟长虹集团董事李进李总一起同桌,我跟李总谈到未来长虹电视可以进一步的在交互上创新, 比如可以通过实时捕捉用户的动作来实现人和互动的深度互动。李董说,这正是长虹未来的目标,电视上有了更多传感器,就可以真正实现物联网。不仅是电视,未 来冰箱,空调都将更智能化,而智能化下面的大数据可能成为新的增长点!
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