2017上半年系统集成项目管理工程师上午真题(7)

    作者:课课家教育更新于: 2018-03-26 12:59:22

    软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

          2018上半年系统集成项目管理工程师考试的报名即将开始,对于准备参加考试的同学们来说,如果仅仅是看教材是完全不够的,做历年软考真题是至关重要的训练。课课家小编为大家整理了2017年上半年系统集成项目管理工程师考试真题,希望对大家有所帮助。

           合同变更控制系统用来规范合同变更,保证买卖双方在合同变更过程中达成一致,其内容不包括(59)。

           A.变更跟踪系统

           B.变更书面记录

           C.变更争议解决程序

           D.合同审计程序

     

           编写配置管理计划、识别配置项的工作是(60)的职责。

           A.配置管理员

           B.项目经理

           C.项目配置管理委员会

           D.产品经理

     

           某项目因甲方不能提供实施环境,严重影响了项目进度,为此项目组按下列流程提出了索赔。图中各方指的是(61)。

           A.①招标单位②承建单位③建设单位

           B.①政府部门②建设单位③承建单位

           C.①建设单位②承建单位③监理单位

           D.①承建单位②建设单位⑧监理单位

     

           配置库可用来存放配置项并记录与配置项相关的所有信息,是配置管理的有力工具。根据配置库的划分,在信息系统开发的某个阶段工作结束时形成的基线应存入(62);开发的信息系统产品完成系统测试之后等待交付用户时应存入(63)。

           (62)A.开发库

           B.受控库

           C.产品库

           D.动态库

           (63)A.开发库

           B.受控库

           C.产品库

           D.基线库

     

           某软件项目进行到测试阶段时,发现概要设计说明书中存在一处错误,因此要进行修改。以下配置项中,不会受到影响的是(64)。

           A.需求规格说明书

           B.详细设计说明书

           C.程序代码

           D.测试大纲和测试用例

     

           项目面临的各种风险中,(65)对客户的影响最为深远。

           A.范围风险

           B.进度风险

           C.成本风险

           D.质量风险

     

           风险预测从两个方面来评估风险,即(66)和风险发生可能带来的后果。

           A.风险原因分析

           B.风险发生的时间

           C.风险应对措施

           D.风险发生的可能性

     

           某项目承包者预计该项目有0.5的概率获利200000美元,0.3的概率亏损50000美元,还有0.2的概率维持平衡.该项目的期望货币价值为(67)美元。

           A.200000

           B.85000

           C.50000

           D.180000

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