微信与微信小程序的进化（上）

作者:Gman更新于： 2018-03-22 11:07:17

　　从宏观的视角看,微信OS是是互联网生态的一次革命,并会因此改变国人上网和生活的很多习惯。对对创业者而言,小程序的诞生使得微信变成一个有着完整闭环的创业生态,了解微信生态将成为未来创业者的必修课。微信志在成为移动互联联网时代最强大的场最链接工具,这也许还需要一些时间,但目前的微信对于中国创业者而言,已经是最强大最完整的创业生态了。

　　一、微信危机

　　微信危机就国内互联网行业而言,微信当初的竟争对手早已被其用在身后。无论是微博、陌陌、人人网,还是友军OO,微信在成长速度和用户体量及可扩展性上都都已经遥遥领先。从一款陌生社交产品进化为一款熟人社交产品,进进而又快速成了一个不可替代的即时通信工具和资讯平台,并开始很顺利地商业变现。从一款社交产品的角度看,微信已经成功了。但如果把微信当成互联网的入口和一个全新的互联网生态来看,却却危机重重。一言以蔽之,微信危机其实就是微信产品和微信团队在其生命周期到了一定阶段必然遇到的瓶颈。任何一款互联网产品都有其生命周期,微信也不例外;任何一个团队也都有其组织能力瓶颈,微信团队同样也不例外。

　　二、具体方面

　　如今的微信不再是可以用某个单一价值来诠释的产品了,微已经逐渐走向了一个全新的互联网生态。这个时候产品走向是否正确、组织能力是否可以承载战略都将会是徴信面临的危机。微信危机有几个比较明显的方面，具体如下所示：

　　1.红利期结束导致增长减速社交产品最早的红利是政策红利,因为种种原因国外先行的互联网社交巨头无法进入中国,微信和同时期的其他国内社交平台都借此机会得到了快速发展。接着是智能手机的普及带来的移动互联网红利,这个阶段也持续了数年,也是徽信发展最快的数年。期期间,友军O为微信导入了最早的一批用户,前期运营裂变的基础其实也都是基于这些用户的,这也算得上是红利截至今天,已经吸纳8亿多用户的微信信,无无论是政策红利、行业红利,还是友军红利都基本用尽了。8亿多用户的体量,意味着中国会用智能手机的人基本都在使用信,这个瓶颈基本上无法逾越了。想突破用户红利,找到新的增长点,无外乎两种办法,一是进军国外市场和Facebook等各国社交巨头进行竟争,做本土化的Wechat。

　　2.是深挖国内市场现有用户,丰富产品形态,升级产品核心价值。用户成长和用户圈层改变除了用户红利期结束,微信增长减速也受用户成长和用户圈层改变两方面影响。社交产品会面临用户成长的问题,如果不和用户起成长,黏性肯定下降,进而被其他新的社交产品替代。

　　小编结语：除了苹果,微信是唯家有着完整闭环创业生态的互联网企业业,绝大多数的基于互联网的创业都可以在徴信生态圈内形成闭环。如今，小程序时代已经到来，我需要对它进行了解。