2023上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题答案解析（21-30）

作者:匿名更新于： 2023-05-30 13:05:54

　　为帮助考生估分，课课家小编为大家整理了2023上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题答案解析（21-30），希望对大家估分有帮助。

　　为方便广大考生考后估分对答案，课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2023上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题答案解析（21-30），供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析，想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库，估算自己的考试成绩，敬请广大考生关注。

　　21、物联网架构中标准化程度，最成熟的是()。

　　A、感知层

　　B、网络层

　　C、应用层

　　D、各层的应用技术

　　参考答案：B

　　22、分布式并行运算技术主要被应用于()。

　　A、数据采集

　　B、数据存储

　　C、数据挖掘

　　D、数据可视化

　　参考答案：B

　　23、()不是云计算的特点。

　　A、高安全性

　　B、高可靠性

　　C、高可扩展

　　D、按需服务

　　参考答案：A

　　24、关于项目目标的描述，不正确的是:()。

　　A、项目目标包括成果性目标和约束性目标

　　B、项目的约束性目标之间也会发生冲突

　　C、项目的成果性目标可简称为项目目标

　　D、项目目标一般都是最高层的战略目标

　　参考答案：D

　　25、关于项目管理系统的描述，正确的是:()。

　　A、项目管理系统通常不需要说明如何使用

　　B、项目管理系统必须是正式的

　　C、项目管理系统有助于项目顺利完成

　　D、项目管理系统的内容不允许更改

　　参考答案：C

　　26、一个公司正在进行的项目的组织结构具有如下特点:

　　①项目经理负责制、有明确的项目目标

　　②改善了项目经理对整体资源的控制

　　③降低了跨职能部门间的协调合作难度

　　④团队成员有归属感，士气高，问题少

　　⑤多头领导

　　⑥权利难以保持平衡

　　由此推断，该组织结构属于:()。

　　A、职能型组织

　　B、项目型组织

　　C、矩阵型组织

　　D、敏捷型组织

　　参考答案：C

　　27、关于项目生命周期过程中，典型费用和人员投入水平的描述，不正确的是:()。

　　A、在项目的初始阶段，成本和人员投入水平较低

　　B、在项目的初始阶段，完成项目目标的风险是最低的

　　C、随着项目的开展，完成项目的确定性通常也会逐渐上升

　　D、随着项目的开展，变更和缺陷修改的费用通常会增加

　　参考答案：B

　　28、关于项目管理过程组相互作用的描述，不正确的是:()。

　　A、项目过程组很少是离散的或者只出现一次

　　B、项目过程组的交互只会局限在某个阶段

　　C、项目过程组相互交迭

　　D、项目过程组区别于项目阶段，二者有一定关联

　　参考答案：B

　　29、()不属于项目可行性研究内容。

　　A、投资必要性评估

　　B、财务可行性分析

　　C、项目风险因素评估

　　D、项目真实性评价

　　参考答案：D

　　30、关于合同谈判的描述，不正确的是:()。

　　A、合同谈判的方法一般是先谈商务条款，后谈技术条款

　　B、技术谈判的主要内容包括合同技术附件内容和人员投入开发的比重等

　　C、商务谈判的主要内容包括质量、工期、服务违约处罚等

　　D、合同谈判既要追求最大利益又要注意平衡，使双方可接受

　　参考答案：A

      课课家教育专注软考培训10年以上，一直坚持自主研发，将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程，自成体系的软考视频教程、软考培训教材和软考在线题库，使考生的学习更具系统性，辅导更具针对性。想要报考2023年软考的考生现在就可以开始备考了，报名课课家软考各科目考试赠送：辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等，以保障学员顺利通过考试。

　　>>>>>>点击进入软考报名专题

　　相关推荐：2023上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析