2022上半年广东系统集成项目管理工程师上午真题（41-50）

作者:匿名更新于： 2022-11-26 22:31:37

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　　41、在项目验收过程中不宜采用()方法确定可交付成果是否符合需求和验收标准。

　　A、群体决策技术

　　B、检查

　　C、观察

　　D、独裁

　　参考答案：D

　　42、( )属于项目范围控制使用的工具与技术。

　　A、偏差分析

　　B、实验设计

　　C、敏感性分析

　　D、回归分析

　　参考答案：A

　　43、( )不属于规划项目进度管理的输入。

　　A、里程碑清单

　　B、范围基准

　　C、事业环境因素

　　D、组织过程资产

　　参考答案：A

　　44-45、下图(单位：周)为某项目的进度网络图，项目各项工作顺序及工作时长如图所示，活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为(44)，该项目工期为(45)

　　(44)A、5,0

　　B、12,0

　　C、18,0

　　D、20,20

　　(45)A、17

　　B、26

　　C、37

　　D、31

　　参考答案：B、C

　　46、当前某项目处于进度滞后，成本节约的状态，为了保证项目按时保质完成，后续应优先采取的措施是()

　　A、赶工，投入更多的资源或增加工作时间

　　B、降低质控要求，减少问题，减少返工

　　C、减小活动范围或降低活动要求

　　D、快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度

　　参考答案：A

　　47、( )是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本。

　　A、机成

　　B、可变

　　C、沉没成本

　　D、固定

　　参考答案：C

　　48、( )不属于成本管理计划的内容

　　A、成本跟踪方法

　　B、测量单位

　　C、项目里程碑

　　D、控制临界值

　　参考答案：C

　　49、在项目成估算技术中，自上而下估算的准确性及其本身所需的成本，通常取决于()

　　A、估算专家

　　B、单个活动或工作包的规模和复杂程度

　　C、参数模型的可靠性

　　D、WBS分解的颗粒度

　　参考答案：B

　　50、某项目进行到40天的时候，实际进度为计划的90%，实际成本为110万元，计划成本为130万元，则该项目的绩效为

　　A、成本节约，进度超前

　　B、成本超支，进度滞后

　　C、成本节约，进度滞后

　　D、成本超支，进度超前

　　参考答案：C

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