2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(十四)

    作者:匿名更新于: 2022-04-14 23:00:56

    软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

      2022上半年软考中级考试时间临近,你准备好了吗?课课家小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(十四)”,通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处,也可以掌握考试题型,大家一定要坚持打卡哦,预祝大家考试顺利,具体如下:

      通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处,也可以更好的掌握考试题型,正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们,快来做题吧!

      1.项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本( )

      A. 材料单

      B. 甘特图

      C. 箭线网络图

      D. 工作分解结构

      2.在建造一条船时,可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。这是一个什么例子( )

      A. 开始完成关系

      B. 完成完成关系

      C. 表现出时差的关系

      D. 完成开始关系

      3.公司费用,如审计成本,管理监督,办公用品费用,建筑场地租用费,维修费是属于( )

      A. 资本预算编制过程

      B. 管理费用

      C. 合同和管理费用系统

      D. 福利开支

      4.按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于( )

      A. 正常值

      B. 平均值

      C. 标准差

      D. 偏差

      5.下列哪一项不属于现代质量保证的原则( )

      A. 使工人对质量问题负责

      B. 零缺陷方案计划

      C. 连续的改进

      D. 质量成本

      6.下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点( )

      A. 质量必须被计划安排进入产品和服务之内

      B. 质量只能通过完全的检验来加以改进

      C. 改进的质量省钱而且增加生意

      D. 质量是以客户为中心导向的

      7.你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为( )

      A. 返工

      B. 维修保证

      C. 质量控制

      D. 预防

      8.在项目管理环境中,展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了( )

      A. 员工对项目的贡献

      B. 组织混乱

      C. 进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要

      D. 项目经理的绩效

      9.在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势( )

      A. 职能群组之间的冲突

      B. 以职能为导向的观念思想

      C. 负责整个项目的中央集权的出现

      D. 跨职能活动的整合困难

      10.项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督( )

      A. 我们倾听的方式

      B. 我们说的方式

      C. 我们感觉的方式

      D. 项目信息的交换

     

      参考答案:

      1.【答案】 D

      2.【答案】 B

      3.【答案】 B

      4.【答案】 B

      5.【答案】 A

      6.【答案】 B

      7.【答案】 A

      8.【答案】 B

      9.【答案】 C

      10.【答案】 D

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