2022年上半年信息系统项目管理师备考指南

    作者:匿名更新于: 2021-12-08 15:55:18

    软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

      不少考生在备考2022年上半年软考信息系统项目管理,课课家小编为自学的考生准备了2022年上半年信息系统项目管理师备考指南,分阶段为大家梳理了考试学习计划与学习任务。

      一、导学阶段

      日期:第一周

      学习任务:

      1、提前翻阅教程目录页,了解课程的大致框架,做好学习准备;

      2、参考本学习计划,列一个适合自己的可落地的学习计划(结合自己的工作,时间安排,教程内容);

      3、查找2021下该科目的真题试卷,了解一下考试题型和难度;

      4、下载并登录课课家APP,正确勾选科目后,可观看学员分享与备考策略~

      根据老师的策略,结合自身的情况,对未来的学习做一个规划是必要的。通过学员的经验分享,能够使自己在学习的过程中汲取许多的经验,达到事半功倍的效果。

      二、预习阶段和自主学习阶段(第二周—第十八周)(以信息系统项目管理师官方教程第3版为主)

      学习日期与学习任务:

      第二周

      学习<信息化与集成技术>

      掌握信息化相关知识,理解各种典型系统集成技术的特点。

      第三周

      学习<信息系统开发基础>

      掌握信息系统建设、信息系统类型、信息系统生命周期、信息系统规划方法、软件工程知识(软件开发模型、需求工程、软件设计、软件测试等)。熟悉软件维护分类、软件复用、软件开发环境。

      第四周

      学习<计算机网络基础><信息系统安全管理><知识产权与标准化>

      掌握开放互联模型、网络技术标准与协议、计算机网络分类、网络存储技术、网络接入技术、网络规划与设计、信息系统安全管理、数据加密与认证、信息系统安全、网络安全、物理安全管理、人员安全管理、信息系统工程监理、IT服务管理、标准化知识。

      第五周

      学习<项目管理基础知识>

      掌握项目与项目管理的概念、项目经理、项目干系人、项目生命周期、项目组织方式、过程与过程组的联系与区别。

      第六周

      学习<立项管理>

      掌握项目立项的过程 、项目可行性研究的内容、步骤 、初步可行性研究 、项目建议书 、详细可行性研究 、投资回收期和净现值计算 、项目评估。

      第七周

      学习<整体管理>

      掌握整体管理的概念 、整体管理知识领域的内容 、变更管理 、项目收尾管理。

      第八周

      学习<范围管理>

      掌握范围定义 、工作分解结构(WBS)的创建 、范围确认、范围控制。

      第九周

      学习<时间管理>、<成本管理>

      掌握活动定义 、活动排序 、活动资源估算 、活动历时估算 、进度计划的制定、进度控制、成本管理的过程、挣值管理。

      第十周

      学习<质量管理>

      掌握项目质量计划编制 、项目质量保证 、质量的控制质量。

      第十一周

      学习<人力资源管理>

      掌握人力资源计划编制 、项目团队组建 、项目团队建设 、项目团队管理。

      第十二周

      学习<干系人与沟通管理>

      掌握识别干系人 、规划干系人管理、管理干系人参与、控制干系人参与、沟通原理、沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理。

      第十三周

      学习<风险管理>

      掌握风险管理计划的编制、风险识别及IT项目风险来源、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划的编制、风险监控。

      第十四周

      学习<采购管理><合同管理>

      掌握采购计划的编制、合同的编制、招标、供方选择 、合同管理过程、合同类型 、外包管理。

      第十五周

      学习<配置管理>

      掌握信息系统项目管理文档的重要性及其种类 、配置管理的基本概念 、版本控制 、变更控制 、状态报告 、审计控制。

      第十六周

      学习<项目组织级项目管理与企业管理知识>

      掌握组织级项目管理基本概念 、组织级项目管理的内容、组织级项目管理能力成熟度模型、战略管理、用户业务流程管理、知识管理。

      第十七周

      学习<项目集与项目组合管理>

      掌握项目集管理的基本概念、项目集管理过程、项目集生命周期管理、盈亏平衡点、项目组合管理基本概念 、项目组合管理基本过程与工具。

      第十八周

      学习管理科学基础

      掌握图论应用、决策论、线性规划、动态规划。

      三、总复习阶段(案例专项、论文范文为主导)

      学习日期与学习任务:

      第十九—二十二周

      1、记忆管理知识域的ITTO;

      2、论文写作每个管理知识域一篇;

      3、熟悉项目管理的十大知识域ITTO,案例分析专项练习。(课课家题库整理了近年来案例题专项练习模块)

      学习建议:

      1、历年案例真题中的计算题至少做2遍,关注易错点;

      2、按照章节归类案例分析题,总结答题思路;

      3、论文写作没有思路可以先阅读课课家题库中的“论文范文”。

      四、刷题阶段(以课课家APP提供真题为主导)

      学习日期与学习任务:

      第二十三—二十五周

      1、完成近五年历年真题;

      2、可参加课课家模考,检验学习成果;

      3、修改并熟悉所写论文;

      4、完成课课家模拟试卷。

      学习建议:

      1、进行真题和模拟题练习时,务必保持练习环境安静,这样才能身临其境的感受考场氛围;

      2、进行真题和模拟题练习时,需要根据考试的时长,给自己定好闹钟哦~这样才能合理分配时间;

      3、完成真题和模拟题后,注意一定要及时记录并分析错题。

      五、错题集整理阶段 (课课家知识点集锦为主导)

      学习日期与学习任务:

      第二十六周

      1、 依据高项考试相关考点结构,串联各个知识点;

      2、重看自己写的论文内容,并加以记忆。

      学习建议:

      1、浏览错题和论文;

      2、通读课课家的《信息系统项目管理师知识点集锦》。

      六、考试

      预计时间为2022.05.28

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