2018下半年信息系统项目管理师上午真题（六）

作者:课课家教育更新于： 2018-11-14 22:29:46

　　2018下半年信息系统项目管理师考试已结束，课课家小编为大家整理了2018下半年信息系统项目管理师上午真题(六)，以下为第六部分考试真题。

　　● 管理项目团队的输入包括__(51)__。

　　①项目成员清单

　　②人力资源管理计划

　　③问题日志

　　④组织过程资产

　　⑤变更请求

　　⑥组织绩效评价

　　(51)A.①②③④

　　B.①③④⑤

　　C.①②④⑤

　　D.②④⑤⑥

　　● 在项目配置项与基线的变更控制中，__(52)__是配置管理员的主要工作。

　　(52)A.确定受变更影响的关联配置项和有关基线

　　B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人

　　C.组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息

　　D.将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人

　　● A公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因。预计设备到场的运费比预算高出30%，接下来他应该首先__(53)__。

　　(53)A.项目还没有结束，暂时不做处理

　　B.给主管领导打电话，汇报情况，寻求解决方案

　　C.填写项目变更申请，启动变更流程

　　D.寻找新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请

　　● 小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中__(54)__不属于项目采购管理过程控制的范畴。

　　(54)A.对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理

　　B.对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价

　　C.定期盘点库存，将报废的或不再需要的备件及时进行处理

　　D.对于出现现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定

　　● 关于合同违约索赔的描述，不正确的是：__(55)__。

　　(55)A.项目索赔事件中，监理工程师和政府建设主管机构承担调解责任，经济合同仲裁委员会承担调解或仲裁责任

　　B.合同索赔遵循的原则包括：索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性

　　C.对于属于买方的原因造成拖延工期，只需给卖方延长工期，不应给予费用补偿

　　D.《明法通则》、《合同法》中与合同纠纷相关条款，可以作为工程索赔的法律依据

　　● 需求管理(REQM)属于CMMI的__(56)__过程域。

　　(56)A.项目管理类

　　B.过程管理类

　　C.工程类

　　D.支持类

　　● 某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项目处于敏捷项目管理中的__(57)__阶段。

　　(57)A.探索

　　B.推测

　　C.适应

　　D.结束

　　● __(58)__利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。

　　(58)A.类比估算

　　B.参数估算

　　C.自上而下估算

　　D.三点估算

　　● 成本预算的输入不包括__(59)__。

　　(59)A.资源日历

　　B.风险登记册

　　C.协议

　　D.成本基准

　　● 控制成本过程输出，不包括__(60)__。

　　(60)A.项目资金需求

　　B.项目文件更新

　　C.工作绩效信息

　　D.成本预测

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