2017下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题(5)

    作者:课课家教育更新于: 2018-03-26 14:40:19

    软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

          2018上半年系统集成项目管理工程师考试的报名即将开始,对于准备参加考试的同学们来说,如果仅仅是看教材是完全不够的,做历年软考真题是至关重要的训练。课课家小编为大家整理了2017年下半年系统集成项目管理工程师考试真题,希望对大家有所帮助。

     

      试题41
      以下关于项目整体变更控制过程的叙述中,不正确的是(  )
      A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险
      B. 实施整体变更控制过程贯穿项目始终,并且应用于项目的各个阶段
      C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任
      D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
      试题42
      以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是(  )
      A. 项目的任何干系人都可以提出变更请求
      B. 所有的变更请求都必须以书面形式记录
      C. 所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
      D. 客户也可以作为变更控制委员会成员
      试题43
      以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是(  )
      A.WBS是制定进度计划、成本计划的基础
      B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
      C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
      D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
      试题44
      在项目范围确认时,经常会使用群体决策技术。在以下群体决策技术中,(  )是根据群体中超过 50%人员的意见作出决策。
      A.一致同意原则
      B.大多数原则
      C.相对多数原则
      D.独裁原则
      试题45
      项目实施过程中,用户的需求可能会发生变化,例如提出新的需求。针对此状况,项目经理的正确做法是:(  )
      A.从客户满意度的角度考虑,应尽量满足用户的新需求
      B.如果需求超出预先约定的范围,应拒绝用户的新需求
      C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响,如果影响可控,应满足用户的需求
      D.应启动变更控制管理流程,对用户的新需求进行评估
      试题46
      (  )不是规划项目进度管理的输入
      A.项目范围说明书
      B.WBS和WBS字典
      C.活动清单
      D.项目章程
      试题47
      下图中(单位:天)关于活动H和活动I之间的关系描述正确的是(  )


      A.活动H开始时,开始活动I
      B.活动H完成10天后,开始活动I
      C.活动H结束后,开始活动I
      D.活动H开始10天后,开始活动I
      试题48
      项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是(  )


      A.关键链法
      B.关键路径法
      C.进度网络分析
      D.建模技术
      试题49
      在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是(  )
      A.项目的关键路径可能有一条或多条
      B.随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化
      C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
      D.资源平滑技术往往改变项目关键路径,导致项目进度延迟
      试题50
      不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复戚本属于(  )
      A.固定成本
      B.直接成本
      C.间接成本
      D.沉没成本

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