2016年下半年系统集成项目管理工程师上午真题（3）

作者:课课家教育更新于： 2018-03-24 22:09:49

       2018上半年系统集成项目管理工程师考试的报名即将开始，对于准备参加考试的同学们来说，如果仅仅是看教材是完全不够的，做历年软考真题是至关重要的训练。课课家小编为大家整理了2016年下半年系统集成项目管理工程师考试真题，希望对大家有所帮助。

       41.以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是：____。

       A．一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析

       B．未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录

       C．变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录

       D．变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准

       42.在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为____。

       A．赶工  B．快速跟进  C.资源优化  D．提前量和滞后量

       43.进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑____。

       A．其他活动韵延迟

       B．是否出现新的关键路径

       C．分配给关键路径上其他任务的资源

       D．进度计划中历时最长的任务

       44.在北方的冬季，一般企业都会给员工发放采暖费。对于项目管理来说，企业支付的这部分成本属于____。

       A．固定成本  B．隐形成本  C．间接成本  D．沉没成本

       45.某个项目的预算是3000万元，工期为5个月。现在过去了3个月，实际成本是1800万元，项目进度和绩效都符合计划、而且这釉情况也会持续下去。则再过3个月，项目的EV是____万元。

       A.1800  B.2400  C.1200  D．3000

       46.挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的____。

       A．完工尚需估算  B．进度绩效指数  C．完工估算  D．完工偏差

       47.规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。_____是一种统计方法，用来识别哪些因素会对正在生成的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。

       A．成本效益分析法  B．质量成本法  C．标杆对照  D．实验设计

       48.以下关于质量审计的叙述中，不正确的是____。

       A．质量审计是对具体质量管理活动的结构性评审

       B．质量审计可以是事先安排，也可以随机进行

       C．质量审计只能由外部审计师进行

       D．质量审计可检查已批准的变更请求的实施情况

       49.在质量管理电中，可以使用____刿断一个过程是否处于控制状态还是处手失控状态。

       A.散点图  B．运行图  C．控制图  D．因果图

       50.某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要千系人的既定需求。项目组所采用的质量管理方式是____。

       A．规划质量  B．质量控制  C．实旋质量保证  D．质量改进

       51.可采用多种形式描述项目的角色和职责。下图所示的描述角色和职责的方法是____。

       A．层次结构图  B．RAM图  C．文本格式  D．RACI图

       52.描述项目团队成员在项目中何时，以何种方式，以及在项目中工作持续时日等相关信息的是____。

       A．项目组织结构

       B．角色职责分配

       C．活动资源需求

       D．人员配备管理计划

       53.项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是____。

       A．形成阶段  B．发挥阶段  C．震荡阶段  D．规范阶段

       54.成功的冲突管理可以大大地提高团队生产力并促进积极的工作关系。以下关于冲突的叙述中，不正确的是：____。

       A．一般来说，冲突是一个团队问题，而不是某人的个人间题

       B．冲突的解决应聚焦问题

       C．冲突的解决应聚焦在过去，分析冲突造成的原因

       D．冲突是自然的，而且要找出一个解决办法

       55.管理项目干系人参与过程的主要作用是____。

       A．限制干系人参与项目

       B．鼓励干系人参与项目

       C．提升干系人对项目的支持

       D．与干系人进行沟通

       56.以下关于合同管理的叙述中，不正确的是：____。

       A．合同管理主要包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理和合同档案管理

       B．有多重因素会导致合同变更，例如范围变更、成本变更、质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订

       C．“公平合理”是合同变更的处理原则之一

       D．合同一般要求采用计算机打印文本，手写的旁注和修改等同样具有法律效力

       57.根据合同违约管理的有关规定，以下叙述中，不正确的是：____。

       A.承建单位有质量问题的，监理单位可要求承建单位无偿返工整改，由此造成逾期交工的，承建单位应赔偿预期违约金

       B．承建单位出现严重违约，监理单位应该采取善后措施.不能终止合同

       C．因不可抗力导致项目费用增加和延期，由建设单位和承建单位协商解决

       D．在不可抗力事件结束后的约定时间内，承建单位应向监理单位通报受害情况一及预计清理和修复费用

       58.合同索赔是合同管理的一项重要内容。合同索赔流程的正确步骤是____。

       ①发出索赔通知书②监理工程师答复③提交索赔材料

       ④索赔认可⑤提交索赔报告：

       A.①②⑧⑤④  B.②①③⑤④  C.①③②④⑤  D.③②①④⑤

       59.实施采购过程中往往需要综合采用多种方法，来保证采购能够顺利进行。___不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。

       A．投标入会议  B．“自制／外购”分析  C．独立估算  D．采购谈判

       60.采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制的叙述中，不正确的是：____。

       A．控制采购过程是买方需要做的，卖方不需要控制采购

       B．控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程

       C．控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力

       D．控制采购中需要进行财务管理工作

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